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营收销量双创新高背后:长城汽车如何用“价值战”撬动品牌跃升

时间 : 2026-03-28 23:32:54来源 作者:祁驿

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3月27日,长城汽车交出了2025年的成绩单。营收2228.24亿元,同比增长10.2%;全年销售新车132.4万辆,再创历史纪录。这组数字的含金量,不止于规模的扩张——单车平均收入达到16.83万元,较上年提升约4500元;20万元以上车型销售53.4万辆,占比提升至41%。

当行业还在“价格战”的泥潭中挣扎时,长城汽车选择了另一条路:以真诚为底色,用Hi4、归元平台等核心技术兑现对用户的高价值回馈承诺;以直营渠道和服务变革贴近用户需求,让品牌与消费者走得更近;当真诚转化为信任,坦克神话与高山崛起便是口碑爆发的最好注脚。而支撑这一切的,是研发投入,是守住品质的初心,是“立信”哲学贯穿的长期主义内核。

从真诚出发,以口碑为基,向高质量发展迈进——这条路走得并不轻松,但从结果看,走得足够扎实。

真诚兑现承诺:技术普惠的底层逻辑

谈长城汽车的高端化突破,绕不开两个关键词:Hi4和归元平台。

2025年,完成28项优化的新一代Hi4技术正式问世。这套全球首创的智能四驱电混系统,延续着“四驱的性能、两驱的能耗”这一核心命题。魏建军曾用“都江堰”来形容Hi4的设计哲学——如同李冰父子引水灌溉成都平原,Hi4的目标是让四驱不再是少数人的特权,而是普通家庭可以触及的日常配置。

这不是一句空洞的口号,从哈弗到魏牌再到坦克,Hi4已经形成了一套覆盖不同价位、不同场景的动力家族。泛越野超级电混架构Hi4-Z更将性能推向新高度:4秒级满电零百加速,超过200公里的纯电续航,既能应对城市通勤,也能满足周末越野的冲动。

如果说Hi4是长城汽车技术普惠的起点,那么归元平台则代表着更大的野心。

这个全球首发的整车平台兼容PHEV、HEV、BEV、FCEV、ICE五种动力形式,以原生AI为底座,融合双VLA大模型,构建起覆盖主被动安全的深度融合。简单说,无论你需要什么动力、什么智能配置,归元平台都能给出答案。这种“动力革命、原生智变、安全革新”的底层架构,为长城汽车面向全球市场提供了充足弹药。

技术的价值,最终要在产品上兑现。2025年,魏牌全年销量突破10万辆大关,同比增长86.29%。坦克SUV卖出232713辆,继续领跑硬派越野市场。全新高山更是在2025年7月到12月连续问鼎全国MPV销量冠军,从2025年9月到次年2月连续6个月斩获新能源MPV销冠。

这些数字说明了一件事:消费者愿意为真正的价值买单。

贴近用户需求:渠道服务的深层变革

销量增长的背后,渠道体系的变革同样值得关注。

截至目前,魏牌直营门店已超过500家。直营模式的核心逻辑并不复杂——让品牌离用户更近,让服务响应更快。但真正做到“近”和“快”,需要的是真金白银的投入和组织架构的调整。

这种投入短期内会对利润产生压力。光大证券在研报中坦言,短期或受直营渠道投入加大影响存在利润波动,长期看好直营模式巩固品牌高端形象、加强用户连接,或带动销量进一步向上。

长城汽车显然想得更远,在用户服务层面,“技术、情感、生态”三位一体的服务模式正在落地。魏牌服务团队曾奔赴青藏高原,往返近千里救援受困车主——这个案例在社交媒体上广泛传播,成为品牌服务能力的一张活名片。

2025年12月,长城汽车第八次获得“售后服务标杆品牌”称号。八次,这个数字本身就说明了某种持续性和稳定性。

口碑带来爆发:坦克神话与高山崛起

具体到产品层面,坦克和魏牌的表现值得单独拆解。

坦克品牌的成功,某种程度上改写了中国品牌在硬派越野市场的叙事。2025年,坦克300稳居硬派越野销量第一,并作为“中国南北极考察选用产品”随雪龙2号远赴南极,成为首款登陆南极的中国越野车。坦克500连续4年位列30万级以上豪华越野销量榜首。全新坦克400以“满配焕新”的姿态收获年轻消费者青睐,全新坦克500则凭借领先的辅助驾驶、智慧座舱以及“冰箱、彩电、大沙发”的配置组合,成为全家人的理想座驾。

而即将于3月30日开启预售的全新坦克700,更是瞄准了全域豪华SUV旗舰市场。麒麟神韵的设计语言、出众性能与豪华奢享的结合,让外界对长城汽车冲击更高价格带充满期待。

魏牌的突围路径则有所不同。全新高山开创了MPV家庭新时代的概念——“人人都有好位置”这句话,精准击中了家庭用户的痛点。在传统MPV市场被合资品牌长期把持的背景下,全新高山用销量证明了中国品牌在这一细分领域同样具备竞争力。

AI豪华六座旗舰魏牌V9X则代表着另一个方向:原生AI智能体、强劲动力、舒享体验与东方经典美学的融合,定义了中式豪华的新高度。

全球布局延伸:合规与价值实现拓界

国内市场的突破只是故事的一半,2025年,长城汽车海外销量刷新历史纪录,海外销售渠道超过1500家,海外总销量突破200万辆。

这组数据背后,是“生态出海”模式的逐步成型。长城汽车推进“ONE GWM”品牌战略和全动力布局,强化研、产、供、销、服全面出海的体系能力。2025年8月,长城汽车巴西工厂正式竣工投产,巴西总统卢拉亲自在首台下线车型哈弗H6 GT车身上签名——这个画面的象征意义不言自明。

高价值车型的海外投放也在加速,坦克SUV已远销30多个国家和地区,全球市场销售网络覆盖澳大利亚、墨西哥、中东、东盟、南非等地。2025年12月,旗舰力作坦克700宣告登陆中东市场,在这个高势能市场上与全球豪华品牌正面交锋。

值得一提的是长城汽车在合规层面的布局,2025年11月,英国标准协会为长城汽车颁发ISO 37301合规管理体系认证证书,覆盖研发、制造、采购与销售全业务流程,涵盖出口管制与经济制裁、车联网数据隐私保护、反垄断、广告宣传四大合规领域。在国际市场环境日趋复杂的当下,这张“合规通行证”的价值不容小觑。

研发守住初心:长期主义带来的品质

高端化的根基,终究要落在研发和品质上。

长城汽车的工程研发团队规模已达2.3万人,平均每4名员工中就有一位工程师。2025年度,长城控股专利授权量达5726项,位居中国自主整车集团第一;新能源汽车专利授权量已连续五年位居自主整车集团榜首。

在核心技术层面,长城汽车基于森林生态体系,自研4.0T V8发动机、3.0T V6发动机、9AT/9HAT变速器等产品。4.0T V8发动机的意义尤为特殊——它是长城汽车打开全球高端市场的“敲门砖”,也为未来超豪品牌的布局埋下伏笔。

3月中旬,魏建军亲临上海国际赛车场观看F1中国大奖赛,引发外界对长城汽车超豪品牌战略的广泛猜测。

品质方面,长城汽车投资近百亿构建全球领先的试验体系。2025年启用的安全试验室总投资5.1亿元,总建筑面积5.7万平方米。从首个自主品牌安全试验室到首家综合性试验场,从首个高海拔环境模拟实验室到首个环境风洞试验室,长城汽车在试验验证领域的投入可谓不遗余力。

“以赛验车”同样是品质背书的重要途径,在2025敦煌越野耐力赛和中国环塔国际拉力赛上,坦克300 Hi4-T、火炮战队、二代哈弗H9、V6火炮等车型斩获多项冠军。赛事成绩的背后,是对产品可靠性的极致验证。

“立信”求真求实:魏建军长期主义的内核

3月17日,全国两会结束之际,《人民日报》独家专访长城汽车董事长魏建军。这是他一年之内第三次登上这一权威媒体平台。

围绕“立信”这一核心主题,魏建军阐述了他对用户、对产业、对全球的三大重建路径,给出了“以质践信”“以合传信”“以行立信”的十二字真言。他强调,先立公信力,才能立产业;企业要有为用户兜底的精神,要敢于担当。

在长城汽车内部,“实事求是”并非一句挂在墙上的标语。魏建军对传播有着近乎苛刻的要求:“新车发布会,一句吹牛的话都不能有”“谁在发布会上吹牛,谁就做检讨”。这种对真实性的坚持,与当下行业普遍存在的“参数膨胀”“话术包装”形成了鲜明对比。

在接受央视财经频道《对话》等节目采访时,魏建军多次强调:汽车产业关乎生命安全,绝非一日之功。作为车企,必须将产品质量安全视为生命线,要用建设百年基业的信念来经营企业,不能为了一时的销量而忽视甚至牺牲质量。

这种长期主义的坚守,正在转化为可量化的市场认可。

写在最后

2026年,新能源汽车购置税优惠政策正式落地,“以旧换新”等政策引导消费升级,市场主线正在从“价格战”向“价值战”迁移。对于长城汽车而言,这是一个有利的外部环境。

大河报汽车网

多家券商对长城汽车的未来持乐观状态。中金公司认为,归元平台新车可期,公司仍可受益于多区域拓展机遇;光大证券指出,高端化战略成果显现,全球化纵深推进;国联民生证券判断,技术创新赋能,长期增长动能充沛;广发证券更是认为,坦克品牌的全球化将成为公司新一轮向上发展“新”周期的核心支持变量,进一步打开盈利天花板。

长城汽车正在用产品和销量回答一个问题:在这个变革的时代,什么才是真正的竞争力。

未来,随着归元平台新车的逐步投放、高端化与全球化战略的持续深化,长城汽车有望在“立信”的道路上稳步前行,实现从“规模增长”向“价值增长”的彻底转变,在全球汽车市场中占据更重要的位置。